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RIGI
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Wer sich der Vergangenheit
bewusst ist…
Die Scheidegg gehörte zu den fünf
besonderen Orten auf der Rigi, wo es
im 19. Jahrhundert in den Hotelpaläs-
ten insgesamt über 2‘500 Betten gab.
Solche waren auf der Rigi Kulm, in der
Rigi First, in Rigi Kaltbad und im Rigi
Klösterli. Der Ausbruch des 2. Welt-
krieges brachte einen grossen Ein-
bruch. Erst 1967 beschlossen über
100 Personen in Gersau, der Schei-
degg wieder eine Zukunft zu geben.
Es wurden Finanzpläne und Baupläne
erstellt. Kanalisation, Wasser, Stras-
sen, Kehrichtentsorgung, Kläranlage,
Elektrizität, Parkplätze waren die Vor-
aussetzungen, damit der Bau des
«Dorfs Scheidegg» überhaupt erst in
Angriff genommen werden konnte.
Und dann kamen Touristenhaus, Skilif-
te, Pistenfahrzeuge, Kapazitätserhö-
hung der Kräbelbahn, Ferienhäuser,
Erweiterungen und Sanierungen,
Spielplatz usw. Nun macht sich die
Scheidegg fit für die Zukunft. Dazu
Markus Camenzind, der die Familien-
AG leitet: «Nachdem wir die letzten 45
Jahre die Rigi Scheidegg AG, mit all
ihren Bereichen, allein geführt und
verantwortet haben, sind wir nun zur
Überzeugung gekommen, dass die
Weichen neu gestellt werden sollen.
Die Rigi Scheidegg muss in die Zu-
kunft geführt werden, und da braucht
es neue Kräfte und neue Energien. Wir
möchten dazu die Möglichkeiten
schaffen und ziehen uns nun aus dem
operativen Tourismus- und Seilbahn-
geschäft zurück. Unser bisheriges En-
gagement in der Scheidegg AG, mit
dem Aktienkapital von ca. Fr. 1 Mio.,
bleibt in der Scheidegg Immo AG wei-
terhin erhalten» . Die Geschäftsfelder
der Familien-AG werden aufgeteilt in
neue Gesellschaften oder integriert in
bestehende Organisationen. Damit
wird die Basis gelegt für eine vernetzte
und nachhaltige Entwicklung dieses
wichtigen Rigi-Teils.
Im Zuge der Neustrukturierung der Famili-
en-AG Rigi Scheidegg AG hat die Luftseil-
bahn Kräbel - Rigi Scheidegg eine beson-
dere Bedeutung. Ziel ist eine neue, unab-
hängige
und
breit
abgestützte
Aktiengesellschaft zu gründen. Ein erstes
Startkapital haben 15 Investoren aus dem
Umfeld der Rigi Scheidegg in Aussicht ge-
stellt: Sie wollen rund die Hälfte der benö-
tigten drei Millionen an Eigenkapital zeich-
nen. Aus ihnen hat sich das Kernteam for-
miert, welches sich für eine nachhaltige
und sichere Zukunft für die Luftseilbahn
einsetzt. Das Investitionsvolumen für die
2016 geplante Erneuerung der Anlagen
und das neue Erscheinungsbild liegt bei
5,9 Millionen Franken. Od.
